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培养员工的忠诚度,管理者应该怎么做?

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人气:-发表时间:2018-01-19 16:38【

 对于员工的问题,一直都是经营者谈论的问题。关于如果管理员工,如何让员工感觉到家的温暖是管理者必须掌握的问题。那么,今天小编就来和大家谈一谈管理员工的管理,谈一谈管理者和蛋糕店应该怎么对员工。

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  当员工选择了这份工作,那么他一顶也认同这份工作,爱这份工作,这时候他对于蛋糕店无形的爱就表现出来了。

  但是,对于蛋糕店不可能一直都是一帆风顺的,在蛋糕店的发展过程中,总是会遇到各种各样的挑战同时对于员工而言,一些不利的因素可能就会产生,比如当蛋糕店处于低谷阶段,可能福利待遇之类的就会下降,又或者限制了员工的个人发展等等,这样就会使得员工对于蛋糕店的爱下降,变得冷漠。

  当然这也是正常的现象,对于个人而言,外界的变化,很容易造成情绪的波动。那么,当遇到这样的情况,管理者应该怎么来解决呢?

  一般蛋糕店的管理者都有这样一个让人头痛的问题,那就是如何让员工感觉到蛋糕店对他们的重视,而有些管理员还会抱怨员工忘恩负义,其实出现这样的问题,我们首先应该在自己身上找答案。

  付出和回报是等价的,如何管理者对员工付出了,员工也会拿同等的回报。那么,管理者对于员工的关注,主要应该体现在哪个方面呢?其实这两个方面,管理者都应该知道,那就是唯命是从和阿谀奉承不是爱。

  管理者和员工之间应该建立起信任的桥梁,只有员工对于管理者信任了,那么才会更加努力的付出。而当员工对于上司的刻意回避,或者对上司不信任,那么两者的关系就会有裂痕。

 综上所述,要让员工对蛋糕店充满爱,那么就必须建立管理者与员工之间的相互信任。


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